Từ ngày 27 đến sáng nay, 28-4, nhiều người dùng Facebook tại Việt Nam phản ánh tình trạng ứng dụng liên tục gặp lỗi, gây gián đoạn trải nghiệm.
Theo ghi nhận, không ít trường hợp ứng dụng bị thoát đột ngột ngay sau khi mở. Một số người dùng cho biết hệ thống hiển thị thông báo: “Facebook đã đóng vì ứng dụng này có lỗi”.
“Cứ bấm vào ứng dụng Facebook là lại bị văng ra ngoài, lặp đi lặp lại rất khó chịu” - anh Lê Quân (phường Xuân Hòa, TP HCM) cho hay.
Bên cạnh đó, nhiều người dùng khác gặp lỗi khi xem video, nền tảng tự động chuyển sang nội dung khác hoặc hiển thị không đầy đủ dù kết nối internet ổn định. Tình trạng này chủ yếu xảy ra trên phiên bản di động và vẫn chưa được khắc phục hoàn toàn.
Ứng dụng Facebook trên điện thoại đang gặp lỗi
Đến nay, Meta chưa đưa ra thông báo chính thức về nguyên nhân sự cố. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm từ các lần trước, lỗi thường xuất hiện khi hệ thống được cập nhật, điều chỉnh thuật toán News Feed hoặc gặp trục trặc máy chủ tạm thời.
Trong thời gian chờ khắc phục, người dùng có thể thử một số giải pháp như thoát hoàn toàn và mở lại ứng dụng để làm mới hệ thống. Việc xóa bộ nhớ đệm (cache), kiểm tra và cập nhật phiên bản mới nhất cũng có thể giúp cải thiện tình trạng. Nếu lỗi vẫn tiếp diễn, người dùng có thể chuyển sang sử dụng phiên bản web thông qua trình duyệt.
Facebook đang gặp sự cố
Trước đó, người dùng Facebook tại Việt Nam từng ghi nhận lỗi liên quan đến việc đăng bài viết chỉ có nội dung văn bản. Cụ thể, sau khi đăng trạng thái, hệ thống vẫn ghi nhận nhưng giao diện không tự làm mới, khiến nhiều người nhầm tưởng bài viết chưa được đăng. Chỉ khi tải lại ứng dụng hoặc bổ sung nội dung có hình ảnh, video, bảng tin mới cập nhật trở lại. Lỗi này xuất hiện trên cả phiên bản di động và web.
Ngoài ra, thời gian gần đây, một số người dùng còn phản ánh tình trạng hình ảnh bị hiển thị bất thường, khi ảnh màu tải lên bị chuyển thành đen trắng, ảnh hưởng đến cả bài đăng và phần bình luận.
Trước đó, cuối tháng 3-2026, nhiều người dùng cũng không thể xem bình luận trên các bài viết. Khi nhấn vào, giao diện chỉ hiển thị màn hình trắng, kể cả khi chọn chế độ “tất cả bình luận”. Sự cố kéo dài nhiều giờ, gây ảnh hưởng đáng kể, đặc biệt với nhóm người dùng kinh doanh và bán hàng trên nền tảng này.
Tuy nhiên, đằng sau sự tăng trưởng thần tốc này là những hệ lụy phức tạp về an ninh và đạo đức, khiến các cơ quan truyền thông và chính phủ Trung Quốc phải liên tục cảnh báo.
Sự bùng nổ thị trường
Khởi đầu bằng những con số ấn tượng, năm 2025 đã chứng kiến lượng xuất xưởng kính AI toàn cầu đạt 8,7 triệu chiếc, tăng trưởng đột biến 322%. Bước sang năm 2026, thị trường dự kiến sẽ vượt ngưỡng 10 triệu chiếc, thậm chí có thể chạm mốc 22,67 triệu chiếc theo các kịch bản lạc quan nhất.
Trong dòng chảy đó, Trung Quốc không chỉ là thị trường tiêu thụ lớn thứ hai thế giới mà còn nắm giữ "mạch máu" của ngành khi sở hữu hơn 80% chuỗi cung ứng toàn cầu.
Những tên tuổi lớn như Baidu, Huawei, Xiaomi cùng những tên tuổi đang dẫn đầu xu hướng AI như Rokid, Meizu tạo ra một cuộc đua khốc liệt, cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ phương Tây như Meta hay Apple.
Thế nhưng, điểm đáng quan ngại nhất của thị trường này chính là sự bành trướng của dòng kính giá rẻ không kiểm soát.
Startup AR/VR (công nghệ thực tế ảo và tương tác thực tế ảo) Rokid cũng chuyển sang làm kính AI. Ảnh: nbd.com.cn
Trái ngược với nỗ lực của các hãng lớn trong việc thiết lập rào cản bảo mật như đèn LED báo hiệu ghi hình, tại chợ điện tử Hoa Cường Bắc (TP Thâm Quyến), các loại kính AI không thương hiệu được bày bán tràn lan với giá chỉ từ 100 - 400 nhân dân tệ (khoảng 350.000 - 1,4 triệu đồng).
Những thiết bị này cho phép người dùng quay lén mà không để lại bất kỳ dấu hiệu nhận biết nào, thậm chí còn cung cấp tính năng "bẻ khóa" để tắt đèn tín hiệu, khiến việc xâm phạm đời tư trở nên hoàn toàn vô hình.
Những rủi ro về an ninh và quyền riêng tư
Trước thực trạng đó, các cơ quan thông tấn Trung Quốc liên tục lên tiếng báo động về hai vấn đề nhức nhối.
Thứ nhất là lỗ hổng trong thanh toán bằng ánh nhìn. Dù công nghệ nhận diện giọng nói được quảng cáo là tuyệt mật, nhưng khảo sát thực tế cho thấy 13/15 mẫu kính trên thị trường tồn tại lỗ hổng trong ứng dụng đi kèm, biến tiện ích thanh toán QR trở thành "mồi ngon" cho tội phạm đánh cắp thông tin.
Kính AI trông không khác kính thông thường. Ảnh: smzdm.com
Thứ hai là nỗi lo bị quay lén mọi lúc mọi nơi. Vì kính AI trông quá giống kính thường, người xung quanh không thể phân biệt được đâu là kính cận, đâu là máy quay.
Nghiêm trọng hơn, ngay cả với các dòng kính cao cấp có đèn báo, kẻ xấu vẫn dễ dàng vô hiệu hóa bằng những thủ thuật đơn giản như dùng bút dạ đen hoặc băng keo che kín đèn LED mà hệ thống vẫn không hề ngắt lệnh quay.
Điều này biến những không gian riêng tư và nhạy cảm như bệnh viện, tòa án hay nhà vệ sinh trở thành nơi mà bất kỳ ai cũng có thể bị xâm phạm hình ảnh trái phép.
Hơn thế nữa, theo tờ Chosun, quy trình xử lý dữ liệu của các hãng kính AI còn tiềm ẩn rủi ro từ bên thứ ba.
Không chỉ dừng lại ở quyền riêng tư, kính AI còn đang trực tiếp đe dọa đến tính công bằng của giáo dục. Ảnh: The Paper
Gian lận học đường và thị trường "thiết bị đen"
Không chỉ dừng lại ở quyền riêng tư, kính AI còn đang trực tiếp đe dọa đến tính công bằng của giáo dục.
Theo các bài viết từ Maeil Business Newspaper và tổ chức Rest of World, một bộ phận sinh viên đã biến kính AI thành công cụ gian lận tinh vi. Chỉ với một cú chạm nhẹ, đề thi được gửi đi xử lý và đáp án sẽ hiển thị ngay trên màn hình ẩn bên trong mắt kính, khiến giám thị hoàn toàn bất lực.
Hệ quả là sự bùng nổ của thị trường cho thuê thiết bị đen. Với mức giá chỉ từ 6 - 12 USD/ngày (khoảng 150.000 đến hơn 300.000 đồng), hơn 1.000 thiết bị đã được cho thuê chỉ riêng các trường đại học lớn.
Để tăng độ tinh vi, các loại kính này còn đi kèm bộ điều khiển dạng nhẫn đeo tay siêu nhỏ, giúp người dùng thao tác bí mật mà không cần chạm vào gọng kính.
Đứng diễn biến phức tạp kể trên, Tân Hoa Xã kêu gọi thực hiện 3 nguyên tắc cốt lõi. Đó là nhà sản xuất phải ưu tiên đạo đức ngay từ khâu thiết kế, thiết lập các lớp bảo mật kỹ thuật đa tầng và các cơ quan quản lý cần ban hành luật lệ rõ ràng trước khi công nghệ vượt tầm kiểm soát.
Như Báo Người Lao Động đã thông tin, sau khi sắp xếp đơn vị hành chính từ ngày 1-7-2025, nhiều cơ quan ban ngành, phường, xã trên địa bàn TPHCM đã chủ động xây dựng các kênh thông tin chính thống trên mạng xã hội, cập nhật những thông tin chính thức để người dân dễ dàng nắm bắt và thực hiện.
Dù đạt nhiều hiểu quả tích cực nhưng số lượng fanpage thực sự thu hút đông đảo người theo dõi và tạo hiệu ứng lan tỏa vẫn còn hạn chế. Ông Lê Hồng Đức, nhà sáng lập Công ty TNHH OneAds Digital, cho rằng để các fanpage phường, xã không chỉ dừng ở mức "hiện diện" mà thực sự hiệu quả và bền vững, cần thay đổi cách tiếp cận nội dung.
Theo đó, nội dung cần được "đời sống hóa", tập trung vào những vấn đề thiết thực với người dân, thay vì chỉ đăng tải các thông báo hành chính khô khan.
Fanpage "Phòng, chống ma túy - Công an TPHCM" là một trong những trang thu hút số lượng lớn người theo dõi
Những thông tin như lịch tiêm vắc-xin, chương trình an sinh, cảnh báo an ninh trật tự, hướng dẫn thủ tục hành chính hay khuyến nghị trong mùa nắng nóng… nếu được thể hiện trực quan, dễ hiểu qua video, đồ họa ngắn gọn, kèm điểm nhấn rõ ràng, sẽ thu hút sự quan tâm nhiều hơn.
Bên cạnh đó, yếu tố cá nhân hóa theo từng địa bàn được đánh giá là đặc biệt quan trọng. Người dân thường quan tâm đến các thông tin gắn trực tiếp với nơi sinh sống. Vì vậy, mỗi fanpage cần phản ánh đúng đặc thù địa phương, từ chính sách cụ thể đến hoạt động thực tiễn, thay vì lặp lại thông tin mang tính vĩ mô, chung chung.
Một giải pháp khác, theo ông, là tăng cường tương tác và minh bạch thông qua sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo địa phương trong hoạt động truyền thông. "Các buổi livestream, giải đáp thắc mắc về thủ tục hành chính, đất đai hay các vấn đề dân sinh nếu được tổ chức bài bản sẽ giúp người dân tiếp cận thông tin nhanh chóng, giảm thời gian đi lại và củng cố niềm tin" - ông Đức nêu ý kiến.
Ngoài ra, fanpage cần được vận hành như một kênh truyền thông đúng nghĩa, với nội dung đa dạng, có chủ đề rõ ràng và cập nhật thường xuyên. Việc truyền tải các hoạt động, sự kiện tại địa phương lên nền tảng số sẽ tăng tính kết nối, thay vì chỉ đăng tải thông báo họp hoặc văn bản hành chính – những nội dung ít thu hút người dân.
"Để duy trì sức hút lâu dài, fanpage phường, xã cần mang lại lợi ích thiết thực cho người dân. Khi thông tin gần gũi, hữu ích và đáng tin cậy, người dân sẽ chủ động theo dõi và tương tác, thay vì xem đây là kênh thông tin mang tính hình thức. Chỉ khi làm được điều này, các fanpage chính quyền cơ sở mới trở thành cầu nối hiệu quả giữa chính quyền và người dân" - ông Lê Hồng Đức nhấn mạnh.
Bà Ba Huân từng kể thương hiệu trứng gà Ba Huân được bà gầy dựng hơn 50 năm trước từ một gánh trứng nhỏ, rồi dần phát triển thành vựa trứng lớn.
Bước ngoặt lớn nhất đến trong giai đoạn dịch cúm gia cầm H5N1 (2003-2005). Trong bối cảnh nhiều tiểu thương rút lui, bà quyết định bán đất đai, tài sản để đầu tư dây chuyền xử lý trứng sạch hiện đại từ châu Âu, tái gia nhập thị trường với mô hình sản xuất khép kín.
Đến đầu năm 2013, khi giá trứng tại TPHCM tăng đột biến, Công ty Ba Huân cùng một số doanh nghiệp nội địa đã tham gia bình ổn, đưa giá về mức hợp lý. Động thái này giúp thương hiệu ghi dấu ấn mạnh với người tiêu dùng.
Năm 2022 được xem là thời kỳ đỉnh cao của Công ty Ba Huân. Theo công bố, sản phẩm của doanh nghiệp có mặt tại khoảng 3.000 siêu thị, phủ khắp 100% tỉnh, thành và xuất khẩu sang nhiều thị trường như Mỹ, Singapore, Nhật Bản, Malaysia. Quy mô tài sản tăng lên tới 3.200 tỉ đồng, quỹ đất 100 ha, hơn 900 nhân sự và trên 150 mã sản phẩm.
Cũng trong năm này, bà Ba Huân bất ngờ công bố bán 25% cổ phần vào tháng 3, đồng thời bổ nhiệm ông Trần Việt Hưng (SN 1985) làm tổng giám đốc. Đến tháng 8 cùng năm, ông Hưng trở thành người đại diện pháp luật, còn bà Ba Huân giữ vai trò Chủ tịch HĐQT.
Ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) không còn dừng ở mức xu hướng mà đã trở thành yêu cầu mang tính chiến lược, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh và tối ưu hóa vận hành. Tuy nhiên, để vận hành hiệu quả, doanh nghiệp (DN) cần cân nhắc đồng thời nhiều yếu tố như chi phí, hạ tầng, nguồn lực và thời gian.
Tối ưu hóa vận hành
Hiện nay, nhiều DN trong nước bắt đầu khai thác AI để giải quyết các bài toán quản lý, từ chăm sóc khách hàng, bán hàng đến vận hành và mở rộng thị trường.
Đại diện thương hiệu HADAKI - nền tảng thương mại điện tử chuyên về đồ bảo hộ thể thao và chống chấn thương - cho biết đã triển khai Business AI trên Messenger và đã giúp DN xử lý hiệu quả lượng lớn yêu cầu của khách hàng, qua đó tăng 20% tỉ lệ chuyển đổi, gấp đôi năng lực xử lý tin nhắn và cải thiện giá trị đơn hàng nhờ hỗ trợ 24/7. Trước đó, đội ngũ chăm sóc khách hàng của DN thường xuyên quá tải với hàng ngàn tin nhắn mỗi ngày, điều này dễ dẫn đến sai sót, khiến khách hàng không hài lòng. "Sau khi ứng dụng AI, quá trình tương tác được tự động hóa, nâng cao độ chính xác và tạo điều kiện để DN mở rộng sang các thị trường quốc tế" - đại diện này chia sẻ.
Shopee đang đẩy mạnh tích hợp AI vào hệ sinh thái người bán. Trong quý I/2026, sàn đã giới thiệu các tính năng mới trên ứng dụng Kênh Người Bán cho phép tối ưu hình ảnh và cá nhân hóa sản phẩm bằng AI, góp phần tăng khả năng thu hút người dùng và cải thiện hiệu quả kinh doanh của nhà bán hàng.
Ở lĩnh vực dịch vụ công, Tổng Công ty Điện lực TP HCM (EVNHCMC) cũng ghi nhận hiệu quả rõ rệt từ chuyển đổi số gắn với AI. Hiện 100% dịch vụ khách hàng đã được số hóa, cho phép người dùng tiếp cận mọi lúc, mọi nơi. DN đồng thời ứng dụng AI trong trả lời tự động, phân tích hành vi khách hàng và nâng cao trải nghiệm trên các nền tảng số như ứng dụng chăm sóc khách hàng, website thực tế ảo 360 độ hay hệ thống thanh toán không tiền mặt. Nhờ đó, tỉ lệ khách hàng đánh giá hài lòng từ 4 sao trở lên luôn duy trì trên 97%.
Ở góc độ vận hành bán lẻ, theo ông Lương Tất Trung, Giám đốc Công nghệ 7-Eleven Việt Nam, đơn vị triển khai AI kết hợp với mô hình bán hàng đa kênh nhằm cung cấp dịch vụ trên app, website đến các nền tảng số khác. Hệ thống này cho phép cập nhật tồn kho theo thời gian thực, xử lý thanh toán tức thì, giúp đơn hàng được xử lý nhanh và chính xác hơn. Đáng chú ý, AI agent tại 7-Eleven được ví như một "cửa hàng trưởng", có khả năng phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định trong vận hành. Công nghệ này hỗ trợ dự báo nhu cầu theo mùa vụ, lập kế hoạch nhập hàng, từ đó hạn chế tình trạng thiếu hụt hoặc tồn kho. Nhờ nền tảng hạ tầng Cloud trong nước, DN còn tiết kiệm 60%-70% chi phí so với sử dụng dịch vụ nước ngoài. Ông Trung cho hay hiệu quả từ việc ứng dụng AI cũng thể hiện rõ qua các chỉ số vận hành. Tỉ lệ hủy đơn trên GrabMart giảm còn khoảng 4,33%, thời gian xử lý đơn rút ngắn xuống dưới 3 phút, trong khi giá trị trung bình mỗi đơn hàng tăng khoảng 30%.
"Ở cấp độ cửa hàng, mỗi điểm bán chỉ cần khoảng 2 nhân sự với chi phí công nghệ duy trì ở mức thấp khoảng 550.000 đồng/cửa hàng và gần như không xảy ra gián đoạn hệ thống" - ông Lương Tất Trung nói.
Doanh nghiệp Việt ứng dụng thực tế ảo cùng với AI để tăng trải nghiệm khách hàng
Còn nhiều rào cản
Dù mang lại nhiều lợi ích, không ít DN cho rằng AI vẫn là lĩnh vực mới, cần đầu tư bài bản về nguồn lực và thời gian để nghiên cứu, triển khai. Ông Vũ Thanh Tùng, Tổng Giám đốc GreenNode, cho biết đơn vị đang phải giải bài toán hạ tầng vận hành trơn tru 24/7 để phục vụ nhu cầu mở rộng của 7-Eleven Việt Nam. Bên cạnh đó là các rào cản vĩ mô như chi phí điện năng gia tăng, tình trạng thiếu hụt bộ nhớ và chip GPU trên toàn cầu, cũng như quy định nhập khẩu thiết bị từ Mỹ. Thách thức lớn nhất là tối ưu các chi phí này để cung cấp hạ tầng AI sẵn sàng với mức giá hợp lý cho khách hàng.
Theo ghi nhận, việc sử dụng giải pháp công nghệ trong nước có thể giúp DN tiết kiệm chi phí từ 3-5 lần so với đối tác nước ngoài. Trong bối cảnh quy mô đầu tư tăng mạnh, nếu phụ thuộc vào nhà cung cấp ngoại, chi phí có thể bị đẩy lên mức khó kiểm soát, dù AI vẫn mang lại hiệu quả rõ rệt. Ông Ryohei Oda, Tổng Giám đốc ABeam Consulting Vietnam, nhận định chi phí triển khai AI trong thời gian tới nhiều khả năng sẽ tiếp tục gia tăng. Tuy nhiên, một hướng đi giúp tối ưu chi phí là phát triển và sử dụng các giải pháp AI "nội địa", được xây dựng tại Việt Nam để phục vụ người dùng trong nước. Khi các sản phẩm này đạt mức hoàn thiện và được ứng dụng rộng rãi, chi phí có thể giảm, qua đó nâng cao năng lực cạnh tranh. DN không nên chỉ nhìn vào chi phí cao hay thấp, mà cần đánh giá giá trị mang lại từ khoản đầu tư. Bài toán không phải là bỏ ra 1 triệu USD cho AI có đắt hay không, mà là khoản đầu tư đó mang lại lợi ích gì. Nếu AI giúp tiết giảm chi phí vượt mức đầu tư, chẳng hạn 1,1 triệu USD, thì đây là quyết định hợp lý; ngược lại, DN cần cân nhắc. "AI nên được nhìn nhận như một khoản đầu tư dài hạn thay vì chi phí trước mắt. Nếu có thể hoàn vốn trong vòng 3-5 năm, những năm tiếp theo sẽ bắt đầu tạo ra lợi nhuận và giá trị bền vững" - ông Oda nói.
Ở góc độ nền tảng, theo ông Khôi Lê, Giám đốc quốc gia của Meta tại Việt Nam, nhắn tin vẫn là kênh tương tác được người Việt ưu tiên khi kết nối với thương hiệu. Việc triển khai Business AI trên Messenger giúp DN không chỉ phản hồi khách hàng 24/7, đơn giản hóa trải nghiệm mà còn đóng vai trò như một "trợ lý số", phản ánh hiểu biết kinh doanh và tiếng nói thương hiệu, qua đó hỗ trợ vận hành và mở rộng quy mô.
Theo các chuyên gia, trong vòng 3-5 năm tới, AI được kỳ vọng sẽ trở thành động lực tăng trưởng quan trọng, mở ra nhiều cơ hội cho những DN sớm tham gia và làm chủ công nghệ.
Tận dụng chính sách hỗ trợ từ Nhà nước
Bà Trương Lý Hoàng Phi, Chủ tịch và CEO Liên minh Đổi mới sáng tạo quốc tế InnoEx và Công ty CP Xúc tiến đầu tư và Hỗ trợ doanh nghiệp (IBP), cho hay không chỉ dừng ở việc kết nối thị trường, chuyển đổi số còn giúp DN tối ưu hóa vận hành, giảm thiểu chi phí chìm và xây dựng nền tảng sẵn sàng cho AI - yếu tố sẽ tiếp tục định hình năng lực cạnh tranh trong giai đoạn tiếp theo. Bà cũng khuyến nghị DN cần tận dụng các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước, đặc biệt là các cơ chế ưu đãi và khấu trừ chi phí cho hoạt động đổi mới sáng tạo và R&D.
Tuy nhiên, theo bà Phi, chính sách chỉ là đòn bẩy, còn nội lực vận hành mới là yếu tố quyết định.
Trong đó, camera chính 200 MP có khẩu độ f/1.5, có khả năng thu sáng tốt hơn so với cảm biến 1 inch truyền thống, từ đó cải thiện chi tiết khi chụp đêm hoặc trong bối cảnh ngược sáng. Máy có camera tele 200 MP phụ trách zoom quang học 3x ở tiêu cự 70 mm, phù hợp với nhu cầu chụp chân dung và cận cảnh.
Trong khi đó, camera tele 50 MP hỗ trợ zoom quang học thực 10x, giúp chụp chủ thể ở xa với độ chi tiết tốt hơn, giảm phụ thuộc vào zoom số. Cách thiết lập này cho phép người dùng linh hoạt hơn trong nhiều tình huống chụp khác nhau, từ góc siêu rộng, chân dung đến zoom xa. Với những người thường xuyên chụp sân khấu, đường phố, công trình hoặc cần bắt chi tiết ở khoảng cách lớn, đây là nâng cấp dễ nhận ra hơn so với nhiều flagship hiện nay.
Ngoài phần cứng tích hợp sẵn, thiết bị trang bị hệ phụ kiện ống kính tele và các thiết bị hỗ trợ, giúp mở rộng khả năng zoom và đưa trải nghiệm chụp ảnh tiến gần hơn tới máy ảnh chuyên dụng.
Máy dùng màn hình 6,8 inch độ phân giải 2K, tần số quét 144 Hz, hướng đến nhóm người dùng thích trải nghiệm hiển thị mượt và sắc nét hơn mặt bằng chung 120 Hz. Hiệu năng của máy đến từ Snapdragon 8 Elite Gen 5, đi cùng viên pin 7.050 mAh, sạc nhanh 100 W và sạc không dây 50 W.
Với định vị flagship cao cấp, sản phẩm được xem là cùng phân khúc với Samsung Galaxy S26 Ultra (31-45 triệu đồng), iPhone 17 Pro Max (37-63 triệu đồng) và Xiaomi 17 Ultra (31,2-34,2 triệu đồng).
Với hoạt động tạo ảnh đại diện AI, người dùng có thể "hóa thân" trong màu áo cờ đỏ sao vàng, xuất hiện giữa những danh lam thắng cảnh tiêu biểu của Việt Nam như đồng lúa, ruộng bậc thang, hồ Gươm, vịnh Hạ Long, cho đến những khung cảnh hiện đại hơn như cầu Ba Son, tòa nhà Bitexco hay Landmark 81.
Để tham gia, người dùng có thể truy cập thông qua banner chiến dịch trên tab Nhật ký, hoặc qua tin nhắn giới thiệu chiến dịch từ tài khoản chính thức (kênh Zalo Official Account) của Zalo. Người dùng lựa chọn tính năng tạo ảnh đại diện AI và thực hiện theo hướng dẫn trực quan trên nền tảng. Trải nghiệm được thiết kế đơn giản, thuận tiện, giúp người dùng dễ dàng tạo và cập nhật hình ảnh chỉ trong thời gian ngắn.
Song song đó, Zalo triển khai bộ giao diện cuộc gọi với chủ đề "Tự hào non sông", tái hiện hình ảnh tươi đẹp của đất nước qua từng khung hình quen thuộc. Trong dịp Giỗ Tổ Hùng Vương (từ ngày 24 đến 27-4), giao diện gợi nhắc về chiều sâu văn hóa với những biểu tượng như đền Hùng, hồ Gươm.
Đến dịp lễ 30-4 (từ ngày 28-4 đến 3-5), mạch cảm xúc được tiếp nối bằng những hình ảnh biểu trưng cho Việt Nam hiện đại, hùng cường đang vươn mình mạnh mẽ, từ chợ Bến Thành đến cầu Ba Son (TP HCM).
