Chính phủ Nhật Bản vừa công bố trao tặng Huân chương Mặt trời mọc cho ông Trương Gia Bình - Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT, vì những cống hiến cho sự phát triển quan hệ Nhật Bản - Việt Nam.
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT Trương Gia Bình.
Với sự dẫn dắt của ông Trương Gia Bình, Tập đoàn FPT là một trong những doanh nghiệp tiên phong xuất khẩu phần mềm sang Nhật Bản 20 năm trước. Việc này góp phần mở đường cho doanh nghiệp xuất khẩu phần mềm Việt Nam tiếp cận và phát triển tại thị trường Nhật, từng bước xây dựng cầu nối giữa cộng đồng doanh nghiệp hai nước.
Trong hơn 2 thập kỷ qua, FPT đã hiện diện ngày càng sâu rộng tại Nhật Bản, trở thành một trong những doanh nghiệp công nghệ nước ngoài có vốn đầu tư lớn nhất tại thị trường này. FPT hiện có hơn 5.000 nhân sự làm việc trực tiếp tại 18 văn phòng và trung tâm nghiên cứu ở Nhật, cùng hơn 18.000 chuyên gia toàn cầu chuyên trách thị trường Nhật Bản, cung cấp dịch vụ và giải pháp công nghệ cho hơn 450 khách hàng.
FPT và ông Trương Gia Bình đã tích cực tham gia các cơ chế hợp tác, kết nối doanh nghiệp giữa hai nước, bao gồm các diễn đàn kinh tế, hiệp hội doanh nghiệp và sáng kiến hợp tác Việt Nam - Nhật Bản, góp phần tăng cường liên kết giữa cộng đồng doanh nghiệp, thúc đẩy hợp tác trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo (AI) và bán dẫn.
Những đóng góp này là cơ sở quan trọng để Chính phủ Nhật Bản trao tặng Huân chương Mặt trời mọc cho ông Trương Gia Bình, ghi nhận vai trò trong việc thúc đẩy hợp tác công nghệ, phát triển nguồn nhân lực số và tăng cường kết nối kinh tế giữa hai quốc gia. Năm 2013, ông Bình được Tập đoàn truyền thông Nikkei (Nhật Bản) trao giải thưởng Nikkei Asian vì những đóng góp quan trọng cho sự phát triển của ngành công nghệ thông tin Việt Nam.
Việc công bố trao tặng Huân chương Mặt trời mọc lần này của Chính phủ Nhật Bản diễn ra trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị đón Thủ tướng Takaichi Sanae sang thăm vào đầu tháng 5-2026. Chuyến đi được kỳ vọng sẽ tiếp tục thúc đẩy quan hệ Việt Nam – Nhật Bản phát triển hơn nữa, với trọng tâm là các trụ cột hợp tác chính như: đổi mới sáng tạo và khoa học - công nghệ, bán dẫn, an ninh năng lượng, cơ sở hạ tầng chiến lược, ngoại giao, an ninh... Trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược, Việt Nam và Nhật Bản đều xác định vai trò trọng tâm của AI, bán dẫn, lượng tử, an ninh mạng...
Tại Việt Nam, nhiều cá nhân tiêu biểu đã được Chính phủ Nhật Bản trao tặng Huân chương Mặt trời mọc nhằm ghi nhận những đóng góp trong việc thúc đẩy quan hệ song phương.
Ngày 29-4, Tổng công ty Công nghiệp Công nghệ cao Viettel (Viettel High Tech - VHT) thuộc Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội (Viettel) đã tổ chức lễ đón nhận danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân và kỷ niệm 15 năm Ngày truyền thống.
Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng, trao danh hiệu Anh hùng Lực lượng vũ trang nhân dân cho Viettel High Tech. Ảnh: Lê Mai
Danh hiệu trên là sự ghi nhận của Đảng, Nhà nước và Quân đội đối với những thành tích đặc biệt xuất sắc mà VHT đã nỗ lực phấn đấu đạt được trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc.
Cung cấp cho Bộ Quốc phòng hàng ngàn sản phẩm, góp phần hiện đại hóa quân đội
Theo VHT, 15 năm trước, khi Viện Nghiên cứu và Phát triển Viettel - tiền thân của Tổng công ty Công nghiệp Công nghệ cao Viettel được thành lập, đơn vị đã khởi đầu trên nền tảng của tâm huyết, tư duy, phương pháp và cách làm đã được hun đúc qua nhiều thế hệ lãnh đạo Tập đoàn, cùng khát vọng làm chủ thiết bị, làm chủ công nghệ để phục vụ Quân đội và đất nước. VHT hiện đã trở thành lực lượng nòng cốt của Viettel trong lĩnh vực nghiên cứu và sản xuất công nghệ cao, phát triển hệ sinh thái hơn 120 sản phẩm công nghệ, làm chủ trên 300 công nghệ lõi và sở hữu hơn 300 bằng sở hữu trí tuệ, trong đó có 30 sáng chế được bảo hộ độc quyền tại Mỹ.
VHT sản xuất thành công trang thiết bị quân sự cho quân đội đảm bảo bí mật, phù hợp cách đánh và trực tiếp nâng cao tiềm lực quốc phòng cho đất nước. Tổng công ty đã kiến tạo một hệ sinh thái sản phẩm quân sự toàn diện với hơn 50 chủng loại sản phẩm thuộc 8 lĩnh vực kỹ thuật trang bị rộng rãi trong quân đội, với công nghệ tương đương thế giới.
Lãnh đạo, nguyên lãnh đạo Bộ Quốc phòng, Bộ Khoa học và Công nghệ và lãnh đạo Viettel, VHT tại buổi lễ
Đến nay, dải sản phẩm của VHT rộng từ trinh sát, tự động hóa chỉ huy tới hỏa lực theo kiến trúc khung C5ISR, với đầy đủ môi trường tác chiến trên bộ, trên không, trên biển, trong không gian điện tử.
Các sản phẩm này mang trong mình những công nghệ song hành thế giới, thể hiện chủ trương xuyên suốt của Viettel: Phải làm chủ thiết kế hệ thống, tích hợp hệ thống, thử nghiệm, làm chủ các công nghệ lõi, chỉ chuyển giao công nghệ thành phần. VHT đã cung cấp cho Bộ Quốc phòng hàng ngàn sản phẩm, góp phần hiện đại hóa quân đội, xây dựng nền công nghiệp quốc phòng công nghệ cao, vừa đảm bảo tính chủ động vừa đảm bảo yếu tố bí mật, an toàn và có giá trị kinh tế cao.
Tiên phong nghiên cứu làm chủ hệ sinh thái sản phẩm mạng viễn thông "Make in Vietnam", làm chủ hệ thống, công nghệ trọng điểm của quốc gia ở lĩnh vực viễn thông. VHT đã làm chủ các thành phần cốt lõi với 24 dòng sản phẩm phủ toàn bộ phân lớp mạng, xây dựng hệ sinh thái 5G hoàn chỉnh, từ thiết bị vô tuyến, truyền dẫn đến mạng lõi, đưa Viettel vào nhóm 6 doanh nghiệp toàn cầu cung cấp đầy đủ hạ tầng 5G.
Hệ thống mạng lõi hiện nay của Viettel chủ yếu dùng thiết bị của Viettel High Tech từ 60% tới 100% thị phần. Từ chỗ phụ thuộc vào nhập khẩu, Viettel đã tự chủ thiết bị "make in Việt Nam", đạt chuẩn quốc tế, tiệm cận các nhà cung cấp hàng đầu.
Đến nay, Việt Nam đã bứt tốc để vươn lên song hành cùng với thế giới, xây dựng một hệ sinh thái đầy đủ cho các thiết bị mạng 5G. Với thiết bị vô tuyến, Viettel đã quyết định không đi theo lối mòn đóng gói của các nhà cung cấp truyền thống, mà chọn hướng đi đột phá, phát triển trạm phát sóng 5G theo kiến trúc chuẩn mở OpenRAN.
VHT cũng là đơn vị đã tiên phong phát triển nhiều công nghệ trọng điểm quốc gia như chip 5G, thực tế ảo tăng cường, hệ sinh thái IoT, camera AI và khởi tạo nghiên cứu các công nghệ chiến lược như lượng tử, hạt nhân, robotic.
Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng: Giữ vững vai trò nòng cốt, chủ lực của Viettel trong xây dựng công nghiệp công nghệ cao và chuyển đổi số quốc gia
Hướng tới mục tiêu doanh nghiệp công nghệ toàn cầu
Từ một đơn vị nghiên cứu trong nước, VHT đã từng bước đưa sản phẩm công nghệ cao Việt Nam ra thị trường quốc tế, khẳng định rằng Việt Nam không chỉ học công nghệ, mà đã có thể sáng tạo công nghệ, làm chủ công nghệ và cung cấp công nghệ ra thế giới.
Phát biểu chỉ đạo tại sự kiện, Thượng tướng Phạm Hoài Nam, Ủy viên Trung ương Đảng, Ủy viên Thường vụ Quân ủy Trung ương, Thứ trưởng Bộ Quốc phòng, biểu dương, chúc mừng những thành tích đặc biệt xuất sắc mà Tổng công ty đã nỗ lực, phấn đấu đạt được trong suốt 15 năm qua. Theo lãnh đạo Bộ Quốc phòng, thành công của Viettel nói chung và VHT nói riêng góp phần khẳng định chủ trương đúng đắn của Đảng, Nhà nước, Quân ủy Trung ương và Bộ Quốc phòng trong xây dựng và phát triển nền công nghiệp quốc phòng tự lực, tự cường.
Trong giai đoạn tiếp theo, Thượng tướng Phạm Hoài Nam nhấn mạnh, Quân ủy Trung ương, Bộ Quốc phòng tin tưởng, trong thời gian tới, VHT sẽ tiếp tục phát huy truyền thống đơn vị anh hùng, đoàn kết, thống nhất, nỗ lực phấn đấu, hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, vươn lên trở thành doanh nghiệp công nghệ toàn cầu, giữ vững vai trò nòng cốt, chủ lực của Viettel trong xây dựng công nghiệp công nghệ cao và chuyển đổi số quốc gia.
Trung tướng Tào Đức Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel: Viettel tiến tới làm chủ toàn diện hệ sinh thái sản phẩm, từ thiết kế đến sản xuất
Trung tướng Tào Đức Thắng, Ủy viên Trung ương Đảng, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, nhấn mạnh trong thời gian tới, Viettel nói chung và VHT nói riêng sẽ dốc toàn lực, bước vào những định hướng chiến lược có ý nghĩa quyết định tới mục tiêu đưa Viettel trở thành tập đoàn công nghệ toàn cầu và khẳng định năng lực tự chủ công nghệ của quốc gia với phương châm chủ động hơn, thần tốc hơn, táo bạo hơn, hiệu quả hơn.
Tập trung làm chủ các công nghệ chiến lược như bán dẫn, trí tuệ nhân tạo, hạ tầng số, vũ khí công nghệ cao...; tiến tới làm chủ toàn diện hệ sinh thái sản phẩm, từ thiết kế đến sản xuất. Bên cạnh đó, phát triển sản phẩm công nghệ lưỡng dụng, kết hợp chặt chẽ quốc phòng với kinh tế, tạo ra các sản phẩm vừa phục vụ nhiệm vụ quân sự, vừa có khả năng thương mại hóa trên thị trường toàn cầu.
VinMotion (công ty con của Tập đoàn Vingroup) vừa công bố thêm video mới về robot hình người Motion 2, hé lộ rõ hơn khả năng di chuyển của mẫu robot này.
Video dài hơn 1 phút cho thấy Motion 2 có thể tự đứng dậy, đi bộ, chạy, di chuyển qua địa hình gồ ghề và lên xuống dốc.
Đáng chú ý, robot vẫn giữ được thăng bằng ngay cả khi bị tác động mạnh từ bên ngoài, cho thấy khả năng ổn định vượt trội.
Nhiều ý kiến bình luận bày tỏ sự bất ngờ trước tốc độ hoàn thiện của sản phẩm.
"Robot của VinMotion tiến bộ từng ngày. So với thế giới, chắc chắn các bạn còn rất nhiều thứ cần phải nghiên cứu phát triển và hoàn thiện" - tài khoản Nguyễn Nguyệt Phương viết.
Trước đó, VinDynamics, công ty công nghệ thuộc Tập đoàn Vingroup, đã công bố ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU) với Schaeffler, tập đoàn công nghệ chuyển động hàng đầu thế giới có trụ sở tại Đức.
Theo thỏa thuận, VinDynamics và Schaeffler sẽ phối hợp nghiên cứu, phát triển và tối ưu hóa các cấu kiện cốt lõi phục vụ robot hình người, bao gồm khớp truyền động robot và động cơ.
VinMotion vừa công bố thêm video mới về robot hình người Motion 2. Nguồn: VinMotion
Hai bên sẽ tập trung đánh giá và hoàn thiện các nguyên mẫu do Schaeffler phát triển, với các thông số kỹ thuật về cơ khí, hộp số và phần cứng, đồng thời xem xét các yếu tố quan trọng như vật liệu, dung sai và khả năng sản xuất quy mô lớn.
Bên cạnh đó, VinDynamics sẽ tiến hành đánh giá kỹ thuật và tối ưu hóa phần mềm điều khiển nhằm đảm bảo khả năng tương thích và tích hợp hiệu quả với các hệ thống được đề xuất.
Sau giai đoạn đưa sản phẩm vào vận hành thương mại, hai bên dự kiến tiếp tục phối hợp trong công tác mô phỏng, kiểm chứng và cải tiến sản phẩm, đồng thời khai thác dữ liệu vận hành thực tế để phục vụ tối ưu thiết kế và nâng cao hiệu suất hệ thống.
Trước đó, tại tọa đàm "Robot và Tự động hóa thông minh" trong khuôn khổ Tuần lễ Khoa học Công nghệ VinFutue 2025 tổ chức đầu tháng 12-2025, TS Nguyễn Trung Quân, Giám đốc khoa học của VinMotion, nhìn nhận Motion 2 đột phá hơn rất nhiều so với Motion 1. Nó được thiết kế để hướng đến khả năng chuyển động ưu việt, vượt trội hơn cả người bình thường.
Trong quá trình thiết kế, công ty đặt ra 3 tiêu chí quan trọng để bảo đảm robot có thể vận hành liên tục 24/7, gồm: self-standing up (nếu có bị ngã phải tự đứng dậy được); tự thay pin hoặc tự sạc pin khi cần thiết; phần cứng cũng như cả hệ thống cần ở trạng thái hoạt động ổn định liên tục, không nghỉ trong nhiều giờ.
"Mục tiêu của chúng tôi là phát triển robot hình người ngày càng linh hoạt, thông minh và đa năng để có thể dần đi vào cuộc sống ở nhiều mảng khác nhau, từ dịch vụ, công nghiệp đến giúp việc gia đình" - ông Quân hé lộ. Ông cho rằng đây là mục tiêu rất lớn nhưng lúc này là thời điểm vàng để chúng ta có thể mơ đến việc đó.
Chiều 28-4, Canva Việt Nam đã gửi một thông đến điệp tới cộng đồng người dùng Việt Nam. Cụ thể, Canva thừa nhận đã lắng nghe các ý kiến đóng góp và cảm ơn sự thẳng thắn của người dùng Việt Nam.
Doanh nghiệp cho biết trải nghiệm tại sự kiện ra mắt vừa qua chưa phản ánh đúng tiêu chuẩn chất lượng mà họ hướng tới, đồng thời chưa mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người tham dự. Đội ngũ Canva đang nghiêm túc nhìn nhận vấn đề để rút kinh nghiệm cho các hoạt động trong tương lai.
"Cộng đồng sáng tạo Việt Nam luôn đóng vai trò vô cùng quan trọng đối với chúng tôi. Canva cam kết sẽ nỗ lực với tất cả sự chỉn chu, thấu hiểu văn hóa và mang lại chất lượng xứng tầm cho thị trường Việt Nam.
Canva gửi thông điệp đến người dùng chiều 28-4
Chúng tôi sẽ tiếp tục lắng nghe và không ngừng cải thiện nhằm xây dựng trải nghiệm tốt hơn cho cộng đồng, để các bạn có thể tự hào khi đồng hành cùng Canva" - Canva Việt Nam thông báo.
Phía dưới phần bình luận, một tài khoản cho biết là một nhân viên marketing mới sử dụng Canva khoảng vài tháng vì công ty cấp tài khoản pro cho nhân viên, Canva đã hỗ trợ mình trong việc làm trình bày ý tưởng khá nhiều.
"Mong là sẽ được thấy những nội dung và buổi chia sẻ kiến thức bổ ích trong thời gian tới. Sự kiện vừa qua chắc cũng cho đội ngũ nhiều góc nhìn và bài học giá trị rồi. Hãy cải thiện thật tốt nhé" - tài khoản này chia sẻ.
Trước đó, cộng đồng mạng đã chỉ ra hàng loạt lỗi trong chiến dịch truyền thông của Canva tại Việt Nam.
Các lỗi bao gồm việc thể hiện sai lệch yếu tố văn hóa như nhân vật Tấm Cám đội khăn trùm đầu theo phong cách Indonesia; hình ảnh đồ họa thiếu chính xác (như con ếch chỉ có một mắt); lỗi chính tả tiếng Việt và đặc biệt là việc sử dụng artwork của các thương hiệu Việt Nam khác mà chưa xin phép...
Một số ý kiến trong ngành cho rằng vấn đề nằm ở cách tiếp cận "bản địa hóa" chưa đúng. Thậm chí, có quan điểm nhận xét rằng nếu đội ngũ sáng tạo nội dung tại Việt Nam không thể hiện được bản sắc văn hóa Việt trong các sản phẩm truyền thông, thì cần xem lại cách hiểu về khái niệm này.
Những tranh cãi này diễn ra ngay sau sự kiện ra mắt tại TPHCM ngày 24-4, khi nhiều ý kiến trên mạng xã hội cho rằng cách triển khai còn thiếu điểm nhấn, chưa tương xứng với kỳ vọng dành cho một thương hiệu toàn cầu.
Tại buổi ra mắt, Canva khẳng định Việt Nam là thị trường quan trọng trong chiến lược phát triển. Theo doanh nghiệp, mỗi tháng có hơn 20 triệu thiết kế được tạo ra từ người dùng Việt Nam.
Việc ra mắt lần này là một phần trong chiến lược bản địa hóa toàn diện, nhằm giúp nền tảng trở nên gần gũi và trực quan hơn với người dùng trong nước.
Chiến lược này bao gồm mở rộng thư viện template và các yếu tố thiết kế dành riêng cho Việt Nam, phát triển tài nguyên phục vụ giáo dục, cải thiện khả năng tìm kiếm nội dung bản địa, đồng thời xây dựng hơn 500 font chữ tiếng Việt.
Tại sự kiện, Canva cũng giới thiệu Canva AI 2.0 - được xem là bước tiến sản phẩm quan trọng nhất kể từ khi nền tảng này ra đời. Đến nay, các công cụ AI của Canva đã được sử dụng hơn 27 tỉ lần trên toàn cầu, với hơn nửa tỉ thiết kế được tạo ra nhờ AI.
Hiện Canva có mặt tại hơn 190 quốc gia, với khoảng 265 triệu người dùng hoạt động hàng tháng. Trung bình, hơn 400 thiết kế được tạo ra mỗi giây, phục vụ hơn 100 triệu học sinh và giáo viên trên toàn thế giới.
Từ ngày 27 đến sáng nay, 28-4, nhiều người dùng Facebook tại Việt Nam phản ánh tình trạng ứng dụng liên tục gặp lỗi, gây gián đoạn trải nghiệm.
Theo ghi nhận, không ít trường hợp ứng dụng bị thoát đột ngột ngay sau khi mở. Một số người dùng cho biết hệ thống hiển thị thông báo: “Facebook đã đóng vì ứng dụng này có lỗi”.
“Cứ bấm vào ứng dụng Facebook là lại bị văng ra ngoài, lặp đi lặp lại rất khó chịu” - anh Lê Quân (phường Xuân Hòa, TP HCM) cho hay.
Bên cạnh đó, nhiều người dùng khác gặp lỗi khi xem video, nền tảng tự động chuyển sang nội dung khác hoặc hiển thị không đầy đủ dù kết nối internet ổn định. Tình trạng này chủ yếu xảy ra trên phiên bản di động và vẫn chưa được khắc phục hoàn toàn.
Ứng dụng Facebook trên điện thoại đang gặp lỗi
Đến nay, Meta chưa đưa ra thông báo chính thức về nguyên nhân sự cố. Tuy nhiên, theo kinh nghiệm từ các lần trước, lỗi thường xuất hiện khi hệ thống được cập nhật, điều chỉnh thuật toán News Feed hoặc gặp trục trặc máy chủ tạm thời.
Trong thời gian chờ khắc phục, người dùng có thể thử một số giải pháp như thoát hoàn toàn và mở lại ứng dụng để làm mới hệ thống. Việc xóa bộ nhớ đệm (cache), kiểm tra và cập nhật phiên bản mới nhất cũng có thể giúp cải thiện tình trạng. Nếu lỗi vẫn tiếp diễn, người dùng có thể chuyển sang sử dụng phiên bản web thông qua trình duyệt.
Facebook đang gặp sự cố
Trước đó, người dùng Facebook tại Việt Nam từng ghi nhận lỗi liên quan đến việc đăng bài viết chỉ có nội dung văn bản. Cụ thể, sau khi đăng trạng thái, hệ thống vẫn ghi nhận nhưng giao diện không tự làm mới, khiến nhiều người nhầm tưởng bài viết chưa được đăng. Chỉ khi tải lại ứng dụng hoặc bổ sung nội dung có hình ảnh, video, bảng tin mới cập nhật trở lại. Lỗi này xuất hiện trên cả phiên bản di động và web.
Ngoài ra, thời gian gần đây, một số người dùng còn phản ánh tình trạng hình ảnh bị hiển thị bất thường, khi ảnh màu tải lên bị chuyển thành đen trắng, ảnh hưởng đến cả bài đăng và phần bình luận.
Trước đó, cuối tháng 3-2026, nhiều người dùng cũng không thể xem bình luận trên các bài viết. Khi nhấn vào, giao diện chỉ hiển thị màn hình trắng, kể cả khi chọn chế độ “tất cả bình luận”. Sự cố kéo dài nhiều giờ, gây ảnh hưởng đáng kể, đặc biệt với nhóm người dùng kinh doanh và bán hàng trên nền tảng này.
Tuy nhiên, đằng sau sự tăng trưởng thần tốc này là những hệ lụy phức tạp về an ninh và đạo đức, khiến các cơ quan truyền thông và chính phủ Trung Quốc phải liên tục cảnh báo.
Sự bùng nổ thị trường
Khởi đầu bằng những con số ấn tượng, năm 2025 đã chứng kiến lượng xuất xưởng kính AI toàn cầu đạt 8,7 triệu chiếc, tăng trưởng đột biến 322%. Bước sang năm 2026, thị trường dự kiến sẽ vượt ngưỡng 10 triệu chiếc, thậm chí có thể chạm mốc 22,67 triệu chiếc theo các kịch bản lạc quan nhất.
Trong dòng chảy đó, Trung Quốc không chỉ là thị trường tiêu thụ lớn thứ hai thế giới mà còn nắm giữ "mạch máu" của ngành khi sở hữu hơn 80% chuỗi cung ứng toàn cầu.
Những tên tuổi lớn như Baidu, Huawei, Xiaomi cùng những tên tuổi đang dẫn đầu xu hướng AI như Rokid, Meizu tạo ra một cuộc đua khốc liệt, cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ phương Tây như Meta hay Apple.
Thế nhưng, điểm đáng quan ngại nhất của thị trường này chính là sự bành trướng của dòng kính giá rẻ không kiểm soát.
Startup AR/VR (công nghệ thực tế ảo và tương tác thực tế ảo) Rokid cũng chuyển sang làm kính AI. Ảnh: nbd.com.cn
Trái ngược với nỗ lực của các hãng lớn trong việc thiết lập rào cản bảo mật như đèn LED báo hiệu ghi hình, tại chợ điện tử Hoa Cường Bắc (TP Thâm Quyến), các loại kính AI không thương hiệu được bày bán tràn lan với giá chỉ từ 100 - 400 nhân dân tệ (khoảng 350.000 - 1,4 triệu đồng).
Những thiết bị này cho phép người dùng quay lén mà không để lại bất kỳ dấu hiệu nhận biết nào, thậm chí còn cung cấp tính năng "bẻ khóa" để tắt đèn tín hiệu, khiến việc xâm phạm đời tư trở nên hoàn toàn vô hình.
Những rủi ro về an ninh và quyền riêng tư
Trước thực trạng đó, các cơ quan thông tấn Trung Quốc liên tục lên tiếng báo động về hai vấn đề nhức nhối.
Thứ nhất là lỗ hổng trong thanh toán bằng ánh nhìn. Dù công nghệ nhận diện giọng nói được quảng cáo là tuyệt mật, nhưng khảo sát thực tế cho thấy 13/15 mẫu kính trên thị trường tồn tại lỗ hổng trong ứng dụng đi kèm, biến tiện ích thanh toán QR trở thành "mồi ngon" cho tội phạm đánh cắp thông tin.
Kính AI trông không khác kính thông thường. Ảnh: smzdm.com
Thứ hai là nỗi lo bị quay lén mọi lúc mọi nơi. Vì kính AI trông quá giống kính thường, người xung quanh không thể phân biệt được đâu là kính cận, đâu là máy quay.
Nghiêm trọng hơn, ngay cả với các dòng kính cao cấp có đèn báo, kẻ xấu vẫn dễ dàng vô hiệu hóa bằng những thủ thuật đơn giản như dùng bút dạ đen hoặc băng keo che kín đèn LED mà hệ thống vẫn không hề ngắt lệnh quay.
Điều này biến những không gian riêng tư và nhạy cảm như bệnh viện, tòa án hay nhà vệ sinh trở thành nơi mà bất kỳ ai cũng có thể bị xâm phạm hình ảnh trái phép.
Hơn thế nữa, theo tờ Chosun, quy trình xử lý dữ liệu của các hãng kính AI còn tiềm ẩn rủi ro từ bên thứ ba.
Không chỉ dừng lại ở quyền riêng tư, kính AI còn đang trực tiếp đe dọa đến tính công bằng của giáo dục. Ảnh: The Paper
Gian lận học đường và thị trường "thiết bị đen"
Không chỉ dừng lại ở quyền riêng tư, kính AI còn đang trực tiếp đe dọa đến tính công bằng của giáo dục.
Theo các bài viết từ Maeil Business Newspaper và tổ chức Rest of World, một bộ phận sinh viên đã biến kính AI thành công cụ gian lận tinh vi. Chỉ với một cú chạm nhẹ, đề thi được gửi đi xử lý và đáp án sẽ hiển thị ngay trên màn hình ẩn bên trong mắt kính, khiến giám thị hoàn toàn bất lực.
Hệ quả là sự bùng nổ của thị trường cho thuê thiết bị đen. Với mức giá chỉ từ 6 - 12 USD/ngày (khoảng 150.000 đến hơn 300.000 đồng), hơn 1.000 thiết bị đã được cho thuê chỉ riêng các trường đại học lớn.
Để tăng độ tinh vi, các loại kính này còn đi kèm bộ điều khiển dạng nhẫn đeo tay siêu nhỏ, giúp người dùng thao tác bí mật mà không cần chạm vào gọng kính.
Đứng diễn biến phức tạp kể trên, Tân Hoa Xã kêu gọi thực hiện 3 nguyên tắc cốt lõi. Đó là nhà sản xuất phải ưu tiên đạo đức ngay từ khâu thiết kế, thiết lập các lớp bảo mật kỹ thuật đa tầng và các cơ quan quản lý cần ban hành luật lệ rõ ràng trước khi công nghệ vượt tầm kiểm soát.
Như Báo Người Lao Động đã thông tin, sau khi sắp xếp đơn vị hành chính từ ngày 1-7-2025, nhiều cơ quan ban ngành, phường, xã trên địa bàn TPHCM đã chủ động xây dựng các kênh thông tin chính thống trên mạng xã hội, cập nhật những thông tin chính thức để người dân dễ dàng nắm bắt và thực hiện.
Dù đạt nhiều hiểu quả tích cực nhưng số lượng fanpage thực sự thu hút đông đảo người theo dõi và tạo hiệu ứng lan tỏa vẫn còn hạn chế. Ông Lê Hồng Đức, nhà sáng lập Công ty TNHH OneAds Digital, cho rằng để các fanpage phường, xã không chỉ dừng ở mức "hiện diện" mà thực sự hiệu quả và bền vững, cần thay đổi cách tiếp cận nội dung.
Theo đó, nội dung cần được "đời sống hóa", tập trung vào những vấn đề thiết thực với người dân, thay vì chỉ đăng tải các thông báo hành chính khô khan.
Fanpage "Phòng, chống ma túy - Công an TPHCM" là một trong những trang thu hút số lượng lớn người theo dõi
Những thông tin như lịch tiêm vắc-xin, chương trình an sinh, cảnh báo an ninh trật tự, hướng dẫn thủ tục hành chính hay khuyến nghị trong mùa nắng nóng… nếu được thể hiện trực quan, dễ hiểu qua video, đồ họa ngắn gọn, kèm điểm nhấn rõ ràng, sẽ thu hút sự quan tâm nhiều hơn.
Bên cạnh đó, yếu tố cá nhân hóa theo từng địa bàn được đánh giá là đặc biệt quan trọng. Người dân thường quan tâm đến các thông tin gắn trực tiếp với nơi sinh sống. Vì vậy, mỗi fanpage cần phản ánh đúng đặc thù địa phương, từ chính sách cụ thể đến hoạt động thực tiễn, thay vì lặp lại thông tin mang tính vĩ mô, chung chung.
Một giải pháp khác, theo ông, là tăng cường tương tác và minh bạch thông qua sự tham gia trực tiếp của lãnh đạo địa phương trong hoạt động truyền thông. "Các buổi livestream, giải đáp thắc mắc về thủ tục hành chính, đất đai hay các vấn đề dân sinh nếu được tổ chức bài bản sẽ giúp người dân tiếp cận thông tin nhanh chóng, giảm thời gian đi lại và củng cố niềm tin" - ông Đức nêu ý kiến.
Ngoài ra, fanpage cần được vận hành như một kênh truyền thông đúng nghĩa, với nội dung đa dạng, có chủ đề rõ ràng và cập nhật thường xuyên. Việc truyền tải các hoạt động, sự kiện tại địa phương lên nền tảng số sẽ tăng tính kết nối, thay vì chỉ đăng tải thông báo họp hoặc văn bản hành chính – những nội dung ít thu hút người dân.
"Để duy trì sức hút lâu dài, fanpage phường, xã cần mang lại lợi ích thiết thực cho người dân. Khi thông tin gần gũi, hữu ích và đáng tin cậy, người dân sẽ chủ động theo dõi và tương tác, thay vì xem đây là kênh thông tin mang tính hình thức. Chỉ khi làm được điều này, các fanpage chính quyền cơ sở mới trở thành cầu nối hiệu quả giữa chính quyền và người dân" - ông Lê Hồng Đức nhấn mạnh.
